経営
インプットとアウトプットと行動 –知識を得て、書き出して、横断し、実践する。それが改善につながり、成功へ少しずつ繋がりますね。ヽ(^o^)丿
2018年1月31日
少し前の記事で、インプットとアウトプットの重要性を書きました。 「インプットとアウトプット –あなたの体を通っていく情報をコントロールして、より質の高いものに変換しましょう。それを日々継続することで人生が変わ […]
在庫補填を利用した投資法 –「在庫管理」と「定期的な株式の購入」はけっこう似ていますね!
2017年6月2日
世の中の商売には在庫が発生するものが多くて、その管理法もかなり確立されています。JIS(日本規格協会の日本工業規格)で規格化されているものですので、かなりメジャーな考え方であると思います。よく使われる管理法としては、定量 […]
経営者と経営コンサルタント、投資家と投資コンサルタント –似て非なる、全く非なる人種について
2016年4月11日
共感いただけたらクリックを!m(__)m →☆今こんな順位にいます 大きな会社においては、経営コンサルタントのお世話になっている所も多いかと思います。会社の業績が悪くなった時や競争に晒された時には、どうしても他人の力を […]
街角経済2 田中真紀子邸を見て、税金を考える –相続税とその規模感について。物納となった田中邸、今は公園
2014年11月16日
「街角経済」は家に引き篭もってばかりいてはいけないということで、「街ナカに出て経済を感じよう」という企画です。 第1回目はランニングシューズの紹介だけで終わったのですが(笑)、第2回目の今日は、用事(資格試験)があって出 […]
Perfumeライブの損益を「フェルミ推定」してみた –損益分岐点比率50.28%、意外と儲かる事業なのですね
2014年9月29日
先日、代々木第一体育館でのPerfumeのライブに行ってきました。 今回はそのライブを、収益・費用面および損益分岐点を見てみました。 かなりの前提が入っていますので、「フェルミ推定」風に適当に想像で試算してみました。 質 […]
白元倒産の経緯 –倒産に至るまでの3つのポイント、無理な事業はどこから歯車が狂うのだろう?
2014年8月28日
少し古い話ですが、「白元」が5月29日に民事再生法の適用申請を行いました。 今回の倒産の過程において何が起きていたのかを見てみます。 時系列の経緯もありますが、白元を取り囲む環境としては、以下の様な状況であったようです。 […]